課桌椅廠家戰(zhàn)略真正成功的卻不多，原因可能主要有兩個：一是品牌定位，往往實施戰(zhàn)略的課桌椅廠家都是事先在某個品類已經(jīng)取得相當?shù)某晒�，然后才開始多品類發(fā)展。
    二是企業(yè)的大戰(zhàn)略運營機制出了問題。課桌椅廠家戰(zhàn)略應該是多個品類在企業(yè)原主打品類的帶動下一起發(fā)力，滿足同一個消費者對不同品類的需求，但是傳統(tǒng)的經(jīng)銷商體系卻無奈很難做到“一起發(fā)力”。文章來源課桌椅http://www.lehighvalleywindowtint.com/。

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